Khóa học quản trị dự án cơ bản PMI

Kiến thức chuẩn hóa, kỹ năng vượt trội, cơ hội đột phá!

banner
arrow
anh-giao-vien
arrow
img-star

Xin chào, tôi là Nguyễn Đăng Thế

Giảng viên Nguyễn Đăng Thế
  • Quản trị dự án IT thị trường Nhật
  • Senior PM
  • Hơn 5 năm kinh nghiệm làm PM, trải qua nhiều dự án thực tế.

"Khóa học PM cơ bản là khóa học tập trung vào tạo dựng một nền tảng kiến thức cho các bạn quan tâm về công việc Quản lý dự án. Đến với khóa học, các bạn sẽ được chuẩn bị những kiến thức căn bản để tạo tiền đề cho việc theo đuổi nghề PM một cách chuẩn mực và định hướng trở thành một PM chuyên nghiệp. Với những kiến thức chuẩn từ PMI (Viện quản lý dự án hàng đầu thế giới), bạn có thể đảm bảo sẽ gặp và áp dụng được ngay các kiến thức của khoá học vào dự án thực tiễn. Hướng tới đạt chứng chỉ PMP nổi tiếng toàn cầu."

Mục tiêu khóa học

Sau khi hoàn thành khóa học Quản trị dự án cơ bản PMI, học viên có khả năng

  • Hiểu rõ quy trình phát triển dự án và nắm vững các kiến thức nền tảng về quản lý dự án.
  • Nắm vững các công việc, vai trò của PM trong công việc dự án.
  • Hiểu bản chất cốt lõi 10 lĩnh vực kiến thức (knowledge areas theo chuẩn PMI) và các ràng buộc (project constraints) cần nắm vững để đảm nhiệm công việc của một PM tự tin và hiệu quả.
  • Phối hợp với các bên liên quan trong dự án, kĩ năng làm việc nhóm, giải quyết các xung đột trong đội nhóm.
  • Ứng dụng “ngay và luôn” vào trong công việc hiện tại.
Mục tiêu khóa học

ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA KHOÁ HỌC TẠI HBA

Bạn không phải vật lộn một mình, bạn đã có sự hỗ trợ và giúp đỡ của chúng tôi.
distinctive

Kiến thức giảng dạy

Phương pháp giảng dạy logic, kiến thức chẩn hóa, dễ hiểu với hệ thống bài tập thực hành “cực kỳ” bài bản và chi tiết.

Chứng chỉ khóa học

Số lượng học viên giới hạn, đảm bảo tương tác và theo sát thao tác của từng học viên.

Giảng viên

Giải đáp các thắc mắc và tình huống thực tế của học viên trong quá trình học.

Không gian học

Môi trường trải nghiệm sau đào tạo được thiết lập miễn phí ngay tại không gian làm việc năng động với guồng vận hành liên tục của các dự án công nghệ dành cho mọi học viên cho nhu cầu.

LỊCH KHAI GIẢNG PMI

Khai giảng
Thứ 3 ngày 23/07/2024
Thời lượng
10 buổi (15 giờ)
Lịch học
Lịch học online: Thứ 3 - 6
Giờ học
19h - 20h30

Nội dung khóa đào tạo Quản trị dự án cơ bản PMI

courses

  • Giới thiệu lại tổng quan về các chứng chỉ của PM. Các khái niệm, các loại dự án, quy trình triển khai dự án thường gặp
  • 10 lĩnh vực kiến thức (knowledge areas) và 5 nhóm quy trình (process groups) mà 1 PM theo chuẩn PMI cần nắm vững
  • Quy trình khởi tạo, lập kế hoạch, tích hợp, điều khiển, kiểm soát và đóng dự án.
  • Bài tập thực hành cho từng hạng mục kiến thức.

  • Tổng quan về quản lý phạm vi dự án (Scope management). Các kĩ thuật khơi gợi thông tin, thu thập yêu cầu. Cách định nghĩa phạm vi dự án, cách tạo ra WBS, quản lý thay đổi trong dự án.
  • Tổng quan về quản lý schedule. Làm quen, dùng kĩ thuật PDM để xây dựng tiến trình dự án, các kĩ thuật estimate cơ bản (trong mô hình dự án truyền thống và mô hình agile), các kĩ thuật đẩy nhanh tiến độ dự án.
  • Tổng quan về quản lý cost. Lên kế hoạch, xác định ngân sách, kiểm soát chi phí của dự án, kĩ thuật Earned Value Measurement (EVM) trong quản lý tiến độ và chi phí
  • Bài tập thực hành cho từng hạng mục kiến thức.

  • Tổng quan về quản lý chất lượng (quality). Quản lý chất lượng trong Agile, các công cụ để quản lý chất lượng, tìm nguyên nhân cốt lõi.
  • Tổng quan về quản lý resource. Leadership và managementment, các kĩ thuật giải quyết xung đột trong dự án, các loại quyền lực, động lực và nhu cầu của thành viên đội nhóm.
  • Tổng quan về quản lý truyền thông dự án (communication). Các mô hình giao tiếp, các vấn đề thường gặp trong giao tiếp dự án, truyền thông trong dự án Agile.
  • Bài tập thực hành, ôn tập.

  • Tổng quan về quản lý rủi ro (risk). Risk and Oppotunity, cách xác định các rủi ro dự án,các phương pháp ứng phó với rủi ro, quản lý rủi ro trong Agile.
  • Tổng quan về quản lý thu mua (procurement). Các loại hợp đồng dự án, các event, document thường gặp khi đấu thầu dự án.
  • Tổng quan về quản lý các bên liên quan (stakeholder). Các mô hình phân loại stakeholder, quản lý stakeholder trong Agile
  • Bài tập thực hành.

Học phí và đăng ký

Học phí gốc: 3.850.000 VNĐ
Nhanh tay nhận ưu đãi
Giảm còn 3.350.000 VNĐ
Khi đăng ký trước 20/07/2024
Giảm còn 3.250.000 VNĐ
Khi đăng ký nhóm từ 2 người
Đăng ký ngay
Sau khi đăng ký tham gia khóa học, nhân sự HBA sẽ liên hệ với bạn để xác nhận thông tin của bạn. Bạn sẽ trả học phí trước khi khóa học khai giảng

TIN TỨC NỔI BẬT

Hình ảnh các khóa học

Học viên khóa học HBA 01
Học viên khóa học HBA 02
Học viên khóa học HBA 03